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一家生产型的企业,必定对采购和供应的管理十分上心,因为这类企业主要的利润来源就在这几个方面,前者以降低物料成本而牟利,后者则是以增强销售而牟利。在SCM理论被提出来以后,上述内容被归纳到了一起,统称为供应链管理,之后借助信息技术将理念变为实践,开始大行其道,一般都是在生产型企业和大型企业中能看到他们的身影,也有少数的中型企业在用,至于为何是这样就让博云的小编来告诉大家吧!

要说原因么有很多,大家也是众说纷纭。在小编看来,光是SCM软件的价格就让很多中、小企业望而却步了,其实这并不是主要的,需求才是决定企业是否要上SCM软件的关键。SCM系统的实施是属于企业信息化的范畴,而企业信息化的目的,无非是优化企业管理,帮助企业化繁为简,提升企业的核心竞争力,因此这也是SCM实施的目的,由于是中小企业,所以其整个供应链比较简单(大部分是这样的),SCM能够起到的作用并不明显,获取的利润无法填补实施SCM用的成本,这也就导致了SCM在中小企业中举步维艰。

至于为什么在生产型企业应用的效果比较好,小编想啊,原因可能如下:对于生产企业来说,他们生产产品的成本中很大一部分是物料采购的成本,因此降低物料成本就成为了他们增加企业利润的一个重要途径,除此之外,还有一点也说明了采购管理的重要性,那就是采购总是与库存(原材料库存)密切相关的,采购不当就会导致库存积压,也就让企业的大量资金被占用了。而SCM系统能够为企业优化采购管理,实现准时化采购,想来这就是生产型企业用它主要的原因吧!

不过SCM系统能为他们做到的不仅限于对采购的优化,既然是供应链管理系统,那么必然是对整个供应链的管理,我们知道生产型企业供应链的组成比较复杂,光是原材料供应商就不止一家,更别说那些个批发商和零售商了,在博云的小编来,SCM系统能起到的效果必然是很大的,综上所述大概就是为什么SCM系统在生产型企业中应用效果比较好的原因吧!